{rfName}
Pe

Indexat a

Llicència i ús

Icono OpenAccess

Altmetrics

Anàlisi d'autories institucional

Linares Herreros, DanielAutor (correspondència)

Compartir

Publicacions
>
Article

Perceptual asynchrony between color and motion with a single direction change

Publicat a:Journal Of Vision. 6 (9): 974-81 - 2006-01-01 6(9), DOI: 10.1167/6.9.10

Autors: Linares D, López-Moliner J

Afiliacions

Resum

When a stimulus repeatedly and rapidly changes color (e.g., between red and green) and motion direction (e.g., upwards and downwards) with the same frequency, it was found that observers were most likely to pair colors and motion directions when the direction changes lead the color changes by approximately 80 ms. This is the color-motion asynchrony illusion. According to the differential processing time model, the illusion is explained because the neural activity leading to the perceptual experience of motion requires more time than that of color. Alternatively, the time marker model attributes the misbinding to a failure in matching different sorts of changes at rapid alternations. Here, running counter to the time marker model, we demonstrate that the illusion can arise with a single direction change. Using this simplified version of the illusion we also show that, although some form of visual masking takes place between colors, the measured asynchrony genuinely reflects processing time differences.

Paraules clau

Binding problemNeural latenciesPerceptual asynchronyPostdictionTime markers

Indicis de qualitat

Impacte bibliomètric. Anàlisi de la contribució i canal de difusió

El treball ha estat publicat a la revista Journal Of Vision a causa de la seva progressió i el bon impacte que ha aconseguit en els últims anys, segons l'agència WoS (JCR), s'ha convertit en una referència en el seu camp. A l'any de publicació del treball, 2006, es trobava a la posició 4/45, aconseguint així situar-se com a revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoria Ophthalmology.

Des d'una perspectiva relativa, i atenent a l'indicador de impacte normalitzat calculat a partir del Field Citation Ratio (FCR) de la font Dimensions, proporciona un valor de: 3.1, el que indica que, comparat amb treballs en la mateixa disciplina i en el mateix any de publicació, el situa com un treball citat per sobre de la mitjana. (font consultada: Dimensions Jun 2025)

Concretament, i atenent a les diferents agències d'indexació, aquest treball ha acumulat, fins a la data 2025-06-27, el següent nombre de cites:

  • WoS: 21
  • Scopus: 26
  • Europe PMC: 13

Impacte i visibilitat social

Des de la dimensió d'influència o adopció social, i prenent com a base les mètriques associades a les mencions i interaccions proporcionades per agències especialitzades en el càlcul de les denominades "Mètriques Alternatives o Socials", podem destacar a data 2025-06-27:

  • L'ús, des de l'àmbit acadèmic evidenciat per l'indicador de l'agència Altmetric referit com a agregacions realitzades pel gestor bibliogràfic personal Mendeley, ens dona un total de: 65.
  • L'ús d'aquesta aportació en marcadors, bifurcacions de codi, afegits a llistes de favorits per a una lectura recurrent, així com visualitzacions generals, indica que algú està fent servir la publicació com a base del seu treball actual. Això pot ser un indicador destacat de futures cites més formals i acadèmiques. Aquesta afirmació està avalada pel resultat de l'indicador "Capture", que aporta un total de: 65 (PlumX).

Amb una intenció més de divulgació i orientada a audiències més generals, podem observar altres puntuacions més globals com:

  • El Puntuació total de Altmetric: 3.
  • El nombre de mencions a Viquipèdia: 1 (Altmetric).

És fonamental presentar evidències que recolzin l'alineació plena amb els principis i directrius institucionals sobre Ciència Oberta i la Conservació i Difusió del Patrimoni Intel·lectual. Un clar exemple d'això és:

  • El treball s'ha enviat a una revista la política editorial de la qual permet la publicació en obert Open Access.

Anàlisi del lideratge dels autors institucionals

Hi ha un lideratge significatiu, ja que alguns dels autors pertanyents a la institució apareixen com a primer o últim signant, es pot apreciar en el detall: Últim Autor (Linares Herreros, Daniel).

l'autor responsable d'establir les tasques de correspondència ha estat Linares Herreros, Daniel.